Blogs de CEOs e os elefantes brancos.

Publicado em abril 4, 2008. Arquivado em: blog, negocios 2.0 | Tags:, , , , , , , |

O que leva um CEO a ter um blog ? moda, vaidade, status, idéia inovadora.. any way, pode ser tudo, menos querer conversar ou debater de forma colaborativa e interativa com a sua ”freguesia” de potenciais leitores ou respectivos consumidores de informação.

 

É a percepção que temos quando debruçamos os olhos na rede e começamos a analisar sobre os raríssimos blogs assinados por presidentes que tentaram colocar no ar iniciativas de negócios 2.0.    Especificamente, a busca do Google me levou a três ou quatros blogs, e resultado é assustador.

 

- Parados no tempo – todos desatualizados, o pior caso está com o último post datado em 30/07/07

 

- Sem rumos – não fica claro qual é a proposta de valor, conteúdo, foco, enfim, não diz nada com nada

 

- Audiência Zero – é o que parece, pois os comentários inexistem

 

Links, categorias, tracksbacks e etc, enfim, poderíamos relacionar dezenas de problemas, mas isso, não vem ao caso, os resultados não poderiam ser diferentes.

 

Quando falamos em comunicação 2.0 ou estratégias social media no mundo corporativo, a terra é de ninguém. Os termos e conceitos são desconhecidos (talvez nem queiram conhecer por que não traz resultados$ em curto prazo) pela maioria dos executivos de negócios, o que é natural. Todos, inclusive eu, fomos sabatinados pelas doutrinas corporativa do século XX, ou melhor, do mundo 1.0, regido por modelos de negócios fechados, autocráticos e impositivos das empresas e seus gestores, faz parte do jogo.

 

O grande eixo desses problemas é a quebra de paradigma cultural das pessoas.  Enquanto os CEOs ou qualquer outra pessoa não acordar para Big Bang da comunicação e dos negócios do século XXI, nada será mudado, continuaremos nesta eterna luta em gloria com os elefantes brancos.

 

+ para toda regra há exceções, que devem (e vão) virar regras.

É o caso do blog do CEO de uma das principais empresas de software do país. É impressionante como o executivo encampou a idéia de conduzir um blog e destina boa parte do seu tempo para dialogar e compartilhar experiências com seus clientes sobre o assunto ergonomia de software. Além de bem estruturado e atualizado, existem diversas discussões entre os leitores e o editor sobre diferentes pontos de vista. Ou seja, é um repositório de melhores praticas para elaboração e manutenção de um CEO blog.  

 

Acho que o modelo deve ser seguido, ou melhor, adotado por executivos que querem começar a dar os primeiros passos no mundo da colaboração e do compartilhamento de conhecimento.

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